Отбор и аттестация специалистов БП
Отчёт по компетенциям вместо впечатления от собеседования — для ролей архитектора, навигатора и аналитика проектного офиса.
Что не работает сегодня
Проектный офис БП собирают из тех, кто освободился и не против. Решение о роли принимается по часовому собеседованию, где кандидат рассказывает, как он внедрял 5S.
Дальше выясняется предсказуемое. Аналитик отлично считает, но не выдерживает разговора с начальником цеха. Навигатор обаятелен и не может свести данные. Архитектор знает инструменты и не может объяснить директору, почему проект идёт третий месяц.
Ошибка стоит не зарплаты, а полугода программы и доверия площадки, которое восстанавливается дольше.
Как устроено
Две части, обе привязаны к конкретной роли.
Тесты — на знание методологии и на работу с данными: прочитать диаграмму загрузки, найти ошибку в расчёте такта, отличить причину от симптома, выбрать инструмент под ситуацию.
ИИ-кейс-интервью — то же, что в тренажере, но в оценочном режиме. Кандидату дают ситуацию и живого собеседника: мастера, который не хочет разговаривать; директора, который требует эффект к концу квартала; коллегу, который спорит с методикой. Оценивается не «правильный ответ», а поведение — доходит ли до фактов, держит ли уважение, признаёт ли неизвестное.
Для трёх ролей — три разных набора. У архитектора вес на системность и разговор с руководством, у навигатора на работу с сопротивлением, у аналитика на данные и корректность выводов.
Что на выходе
Отчёт по компетенциям: профиль кандидата по критериям роли, сильные стороны, зоны риска с примерами из его же ответов, сравнение кандидатов между собой на одной шкале.
Тот же инструмент работает на аттестации: те же критерии через полгода показывают, что выросло, а что нет, и подсказывают, чему учить конкретного человека, а не группу целиком.
Чего инструмент не делает
Он не принимает решение за вас и не выдаёт вердикт «годен / не годен». Он убирает из обсуждения фразу «мне показалось» и заменяет её наблюдаемым поведением.
Он не оценивает мотивацию и лояльность: это не психологический тест, а проверка профессионального поведения в рабочих ситуациях.
Как начать
Демонстрация — проходите кейс-интервью сами и смотрите, что показывает отчёт. Пилот — один реальный набор в проектный офис, одна-две недели на настройку критериев под ваш стандарт ролей.